人才理念
TALENT CONCEPT
優(yōu)秀的人才是實(shí)現企業(yè)戰略目標的基石，是企業(yè)持續發(fā)展的動(dòng)力，百捷視員工為公司 最寶貴的財富，愿意吸納優(yōu)秀和有潛力的人才，讓每一位員工都能在這個(gè)集中充分體 現自我價(jià)值，達到個(gè)人職業(yè)規劃與企業(yè)發(fā)展目標的最大契合，使員工與企業(yè)共同成長(cháng)。
-
01 -
02有效的薪酬激勵機制
提供具有強大競爭力的薪酬福利制度，讓員工共享集團發(fā)展成果，同時(shí)建立了KPI績(jì)效考核系統，實(shí)行突出業(yè)績(jì)導向、與績(jì)效考核掛鉤的浮動(dòng)獎金制度。這樣能充分調動(dòng)員工積極性和創(chuàng )造性，在公司中形成一種公平競爭的機制氛圍，激勵員工快速成長(cháng)。
-
03完善的培訓開(kāi)發(fā)機制
擁有完善的培訓課程體系、師資管理體系與培訓效果評估體系，為員工提供各種形式的培訓為員工提高知識水平、開(kāi)發(fā)潛能及各方面能力;每2-3個(gè)月，就能獲得一次磨煉、一次成長(cháng)、一次晉升。
-
04溫馨的員工關(guān)愛(ài)機制
建立了人性化的生活關(guān)愛(ài)和工作保障機制，會(huì )不定期的組織形式多樣的員工聯(lián)誼會(huì )、生日會(huì )等主題活動(dòng)，每逢節日會(huì )發(fā)放禮金或禮品；為員工提供豐富多彩的旅游計劃和文體活動(dòng)，顯著(zhù)提升了員工的滿(mǎn)意度和積極性。
